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Historias organizacionales

Ponte en comunicación con culturas distintas para lograr una causa mayor

  • 1 de febrero de 2017
Large group of diverse people posing in front of a house with solar panels, holding a "Bridgeland" banner

¿Qué motiva a una empresa a desafiar a sí misma y competir en tuk-tuks por toda India, ayudar a las escuelas de Ruanda o recorrer a caballo la Nación Navajo? Bueno, por Northland Controls Todo comenzó con un Gran Objetivo audaz y ambicioso, según el CEO Pierre Trapanese.

“Es realmente solo una visión a largo plazo”, dijo. “Y la nuestra era que queríamos ser un proveedor global de servicios dentro de diez años”. Para hacer realidad esa visión, se dio cuenta de que tendría que desarrollar una cultura empresarial que fomentara la colaboración y aceptara lo desconocido, además de devolverle algo a las comunidades de todo el mundo.

“Es muy importante estar abierto a las nuevas ideas”, dijo el Sr. Trapanese. “Quería realmente animar a nuestro personal a no tener miedo de lo nuevo o lo diferente”.”

Esta disposición a aceptar lo desconocido, combinada con su afición personal por la aventura, finalmente allanó el camino para la primera edición de Northland Challenge, una carrera en tuk-tuk de 18 días por toda India en 2008. Desde entonces, el Challenge se ha convertido en una oportunidad bianual para que los empleados colaboren, experimenten nuevas culturas y realicen un impacto duradero en una comunidad.

Northland Controls volunteers install a solar module on the roof.

El pasado octubre, GRID tuvo la oportunidad de acoger a 34 empleados de Northland Controls en la costa norte de California para su evento Northland Challenge de 2016. Durante dos días, los empleados trabajaron junto a miembros de la comunidad y voluntarios para instalar energía solar para 6 familias tribales. Bandera de Bear River de la Rohnerville Rancheria. Su trabajo ahorrará a las familias más de $220.000 en costos de electricidad durante la vida útil de los sistemas.

El Sr. Trapanese estaba orgulloso de poder participar. “Aprecio mucho la mentalidad de ‘es una tarea de toda la comunidad’ que implica llevar la energía solar a la comunidad. Y era evidente que el impacto para los propietarios sería transformador”.”

Gracias, Northland Controls, por hacer de GRID parte de su Challenge de 2016 y por ser un ejemplo brillante de responsabilidad social corporativa.

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